Prompts et workflows pour apprendre à partir d'un contenu
Un prompt isolé peut produire une réponse utile. Il produit rarement, à lui seul, un parcours d'apprentissage fiable.
La qualité dépend surtout du workflow : l'enchaînement des opérations, les données fournies, les contrôles, les critères de sortie et les boucles de correction.
Cette rubrique présente des prompts conçus comme des composants d'un système.
Ils permettent de :
- extraire les concepts essentiels ;
- hiérarchiser les connaissances ;
- construire une progression pédagogique ;
- adapter les explications ;
- créer des quiz ;
- créer des flashcards ;
- produire des exercices et des cas pratiques ;
- évaluer la compréhension ;
- planifier les révisions ;
- favoriser le transfert ;
- automatiser un parcours complet.
Un prompt n'est pas une méthode
Une instruction comme :
Résume ce document et crée un cours.
laisse de nombreuses décisions implicites :
- Quel public ?
- Quel objectif ?
- Quel niveau de détail ?
- Quelles connaissances sont essentielles ?
- Quelles informations doivent rester vérifiables ?
- Quel format de cours ?
- Quelle activité de l'apprenant ?
- Quelle évaluation ?
- Quel niveau de difficulté ?
- Quelle distinction entre la source et les ajouts ?
Le modèle comble alors les vides avec ses propres hypothèses.
Un workflow de qualité rend ces décisions explicites.
Les quatre contrats d'un workflow
1. Contrat d'entrée
Il définit ce qui doit être fourni.
Exemples :
- source ;
- public ;
- niveau ;
- objectif ;
- durée ;
- contraintes ;
- format ;
- critères ;
- références.
2. Contrat de transformation
Il définit les opérations à réaliser.
Exemples :
- extraire ;
- comparer ;
- classer ;
- expliquer ;
- générer ;
- contrôler ;
- corriger.
3. Contrat de sortie
Il précise la structure attendue.
Exemples :
- tableau ;
- liste hiérarchisée ;
- modules ;
- banque de questions ;
- calendrier ;
- grille d'évaluation.
4. Contrat de contrôle
Il indique comment vérifier la qualité.
Exemples :
- fidélité à la source ;
- absence de doublons ;
- couverture des objectifs ;
- difficulté ;
- vérifiabilité ;
- cohérence pédagogique.
Les variables communes
Les prompts de cette rubrique utilisent des variables entre accolades.
{SOURCE}
{PUBLIC}
{NIVEAU}
{OBJECTIF}
{DUREE}
{CONTEXTE}
{CONTRAINTES}
{FORMAT_SORTIE}
{CRITERES}
Ces variables doivent être remplacées par des informations concrètes.
Exemple faible :
PUBLIC : débutants
Exemple plus utile :
PUBLIC : responsables marketing qui connaissent les bases de l'analyse de données, mais n'ont jamais construit de protocole expérimental
Le workflow général
Étape 1 : cadrer
Définir la performance finale.
À la fin, l'apprenant devra être capable de :
Étape 2 : préparer la source
Conserver les repères, nettoyer le texte et signaler les zones manquantes.
Voir Capturer.
Étape 3 : extraire
Produire une carte factuelle de la source.
Extraire les concepts essentiels
Étape 4 : hiérarchiser
Séparer les connaissances indispensables des détails.
Hiérarchiser les connaissances
Étape 5 : structurer
Construire les dépendances et les modules.
Créer une progression pédagogique
Étape 6 : expliquer
Adapter les explications au niveau et aux prérequis.
Créer des explications adaptées
Étape 7 : produire les activités
Créer plusieurs formes d'activité :
Étape 8 : évaluer
Vérifier la compréhension et diagnostiquer les lacunes.
Étape 9 : réviser
Organiser les reprises selon les résultats.
Étape 10 : transférer
Créer des situations nouvelles.
Étape 11 : automatiser
Relier les étapes, stocker les sorties et ajouter des validations.
Le prompt de cadrage maître
Tu vas m'aider à transformer une source en parcours d'apprentissage.
SOURCE :
{SOURCE}
PUBLIC :
{PUBLIC}
NIVEAU PREALABLE :
{NIVEAU}
PERFORMANCE FINALE :
{OBJECTIF}
DUREE DISPONIBLE :
{DUREE}
CONTEXTE D'UTILISATION :
{CONTEXTE}
CONTRAINTES :
{CONTRAINTES}
Avant de produire le parcours :
1. reformule la performance finale sous une forme observable ;
2. identifie les informations manquantes ;
3. distingue les faits de la source, les inférences et les ajouts pédagogiques ;
4. propose les étapes du workflow ;
5. définis un contrôle qualité pour chaque étape.
Ne rédige pas encore le cours complet.
Ce prompt n'est pas destiné à produire le résultat final. Il sert à construire le plan de travail.
La règle des sorties intermédiaires
Il est préférable de demander plusieurs sorties contrôlables plutôt qu'un document final en une fois.
Exemple :
- carte de la source ;
- liste des concepts ;
- hiérarchie ;
- progression ;
- explication du module 1 ;
- activités du module 1 ;
- contrôle ;
- modules suivants.
Cette décomposition facilite :
- la vérification ;
- la correction ;
- la réutilisation ;
- l'automatisation ;
- la traçabilité.
La séparation des rôles
Un workflow peut utiliser plusieurs rôles successifs.
Analyste de source
Il extrait sans enseigner.
Architecte pédagogique
Il organise sans inventer le fond.
Rédacteur pédagogique
Il produit les explications.
Évaluateur
Il contrôle selon une grille.
Correcteur
Il améliore les éléments insuffisants.
Ces rôles peuvent être exécutés par le même outil, mais dans des appels séparés.
Le principe de critique contrôlée
Demander simplement :
Améliore cette réponse.
produit une correction difficile à prévoir.
Préférer :
Évalue cette sortie selon les critères suivants :
- fidélité ;
- couverture ;
- clarté ;
- granularité ;
- difficulté ;
- activité de l'apprenant ;
- vérifiabilité.
Pour chaque critère :
1. attribue une appréciation ;
2. cite le passage concerné ;
3. explique le problème ;
4. propose une correction minimale.
Ne réécris pas l'ensemble avant la validation du diagnostic.
Le format des preuves
Pour les sources longues, exiger un repère.
Pour chaque affirmation importante, indique :
- section ;
- page ou minutage ;
- passage source résumé ;
- niveau de confiance.
Cette pratique réduit le risque de produire un cours fluide mais infidèle.
Contrôle qualité global
Un workflow complet doit pouvoir répondre à ces questions :
- Quelle source soutient cette connaissance ?
- Pourquoi cette connaissance est-elle importante ?
- Quel prérequis est nécessaire ?
- Quelle activité permet de l'apprendre ?
- Quelle erreur est probable ?
- Comment le feedback corrige-t-il cette erreur ?
- Quand la connaissance sera-t-elle révisée ?
- Dans quelle situation nouvelle sera-t-elle appliquée ?
- Comment la maîtrise sera-t-elle observée ?
Erreurs fréquentes
Tout demander en une fois
La sortie devient difficile à contrôler.
Utiliser un prompt sans variables
Le modèle doit deviner le public et l'objectif.
Confondre format et qualité
Un tableau bien présenté peut contenir une mauvaise hiérarchie.
Supprimer les sorties intermédiaires
Les erreurs se propagent jusqu'au résultat final.
Faire évaluer le modèle sans grille
La critique reste générale.
Automatiser avant de stabiliser
Un mauvais workflow manuel devient une mauvaise automatisation rapide.
Choisir son point d'entrée
Pour partir d'un document brut :
Extraire les concepts essentiels
Pour construire un cours :
Créer une progression pédagogique
Pour créer une banque de révision :
Créer des quiz et des flashcards
Pour vérifier une réponse :
Pour construire une chaîne complète :
À retenir
Un bon prompt rend une tâche plus précise.
Un bon workflow rend un résultat plus fiable, vérifiable, réutilisable et améliorable.